为充分调动职工降本增效、精细管理的积极性，推进科技创新，提高经济效益。路桥公司兰州柴家峡大桥项目部在各专业工程施工中广泛开展“合理化建议”和“节约百元”活动，四项改革共计节约资金70余万元。

该项目部根据工程实际特点，按照专业具体分配“合理化建议”及“节约百元”指标，并进行检查考核。在土建专业施工中，项目部对桩基钻孔产生的泥渣进行再利用为护坡、场地平整，减少二次倒运费用；在国道G109线，由于施工场地狭窄、车流量大，项目部在基坑开挖前采用咬合桩支护，利用支护桩体作为承台模板，既节省了作业时间，又保证了施工安全和交通安全。以上两项活动共计节约和创造经济效益15万元。在钢结构专业施工中，为保证曲线最小、半径最大跨度的斜拉索桥施工质量，项目部将原设计钢箱梁顶板U型肋现场高强度螺栓连接改为焊接嵌补段连接，节省高强螺栓76000套，创造经济效益50余万元；与此同时，项目部加强对原材料采购控制，认真审核图纸，根据构件尺寸，精准核算材料板幅，在钢箱梁顶推措施用料上降低损耗2%，节约资金约4.2万元。

该项目部高度重视“合理化建议”和“节约百元”活动的开展，组成科技创新团队，有效提高了员工的主人翁意识，提升了项目管理水平，为施工的高效推进提供了技术保障。