3月21日，路桥公司大经项目部组织召开2018年首次整体工程计划推进会，该项目部全体管理人员参加会议。

会上，该项目经理首先传达了建管办、总包部及各上级单位2018年复工动员会议精神，接着对前两年的施工业绩做了客观分析，总结经验，重新划分管理人员职责，并从施工进度、成本控制、标准化工地建设等方面做了安排部署，指出防护工程为本年度施工重要工程节点。并对2018年总体施工思路及需要完成的工作提出具体要求：项目部的总体施工思路是先主线，后互通区域，最后施工辅线段落；进一步加强资源配置，施工中摊铺设备安排两班倒作业，有效作业时间不少于十六小时；路基、防护排水、桥涵、路面等各作业区域根据公司要求迅速展开大干；工人、机械、物资进场做出明确安排，并分别由各劳务队伍负责人汇报施工进场情况和后续施工难度，确保施工顺利开展。与此同时，项目部要求管理人员严格要求自己，树立良好责任心，一岗多责，用踏踏实实的态度，把工作落到实处，各施工队伍必须注重安全文明施工，做标准化工地，保证2018年顺利通车，为畅通内蒙古中、东部地区与东北地区的重要运输通道做出贡献。