——路桥分公司兰州柴家峡黄河大桥项目开展安全文明标化工地建设纪实

　　路桥分公司兰州柴家峡黄河大桥项目部自进场以来，以贯彻落实公司“建管控平台、抓标化管理、创精品工程、树中冶形象”为工作主基调，不断加强项目管理，稳步推进施工进度，各项工作取得了新成效。

　　兰州柴家峡黄河大桥全长1250米，桥塔采用“A”字形高低塔布置，南岸主塔高99.9米、北岸桥主高115.5米。主桥钢箱梁跨度364米，一跨穿越黄河，是目前国内跨度最大的曲线斜拉桥。为EPC总承包项目，工程造价6亿元。该工程衔接国道G109线及京藏高速,形成该区域内的“交通双通道”，项目建成后将对完善兰州市道路交通体系、缓解城区交通压力、更好地服务兰州港务区的发展起到重要的促进作用。柴家峡黄河大桥是中国二冶项目管理模式转变后承建的重点项目，也是中国二冶不断加大市场开发力度，在市场营销工作中取得的重大成果，对于巩固、拓展甘肃区域市场以及打造“中国二冶路桥”品牌具有重要的战略意义。该工程工艺技术要求高、作业内容复杂、施工难度大，在中冶集团和中国二冶的建桥史上尚属首次。为此，该工程施工之初就确立了力保甘肃省建筑工程“飞天奖”、争创国家优质工程“鲁班奖”及国家AAA级安全文明标准化工地创奖目标。自2016年9月末工程开工以来，项目部不断克服当地政府环境保护“冬防”全线停工时间漫长、环境治理“6个100%”要求严格、遇国道G109线、兰新线铁路、通信光缆和征地拆迁等不利因素，逐步解决影响施工进度的困难和问题，相继攻克了大孔径超长灌注桩、水上钢栈桥搭设等一道道技术难关，工程始终保持稳步推进。

　　2018年复工后，该项目部再接再厉，锐意攻坚，以标准化管理体系建设、安全文明标化工地创建为抓手，以双主塔、钢箱梁设计施工“两纵一横”为关键线路，控制工程总体进度。在标化工地建设方面，5月17日至18日，中冶集团工程观摩交流会在项目部成功举办之后，陆续迎接了兰州市西固区建设工程领域文明施工、安全管理现场观摩会及相关单位学习交流会、承办了兰州建投基础设施有限公司“安全生产月”应急预案演练活动，接受了中国五矿集团领导现场指导和安全检查。通过现场观摩，进行各层次的项目管控平台及项目管理体系建设经验交流指导，提升了本项目标准化、精细化管理水平，为本项目管理再拔高、再升级注入了崭新的活力，起到较好的示范引领作用，提升了中国二冶的品牌效应和社会影响力。在技术质量方面，项目经理郝海飞带领技术人员远赴各地同类型在建工程考察取经，学习先进的跨河大桥施工新技术、新工艺，组织科研论证，通过自主技术创新，并与设计方一道，共同拟定新技术应用及科研项目、科技立项，与高校及科研单位通力合作，开展了建筑业10项新技术的广泛应用，并采取对标学习、方案论证、岗位培训等方式加强技术创新。每天的“诸葛亮会”上，大家群策群力，集思广益，开展技术方案讨论和科技攻关，共完成50余个施工技术方案。

　　依托科技创新，配合两级公司做好项目实施制度化每日上报重点部位现场图片、月度考核及每季度验核工作，采取有效措施确保施工安全、优质、高效、有序进行。通过科学监控，推行BIM应用技术，按照实际施工情况，对桥梁结构的内力和线型进行量测，通过误差分析、修正和调整，最终达到设计目标。通过质量体系改进、技术创新把控工程实体质量，实行样板引路，践行工匠精神，完善创新精神，展现了中国二冶工程建设及品牌管理的新业绩和新亮点。6月4日，中冶片区质量检查获得排名第一。通过干好在手工程，坚持做到以现场保市场，实现项目滚动发展。在该工程建设中，项目部克服工期压力大、障碍物多、地下水位高、作业面狭窄，交叉作业、高空作业等多种困难，不断攻克了大体积混凝土温控、主塔施工、钢箱梁顶推等一系列技术难关；不断攻克了冬季风雪严寒、暑期持续的高温酷暑难关。尤其是入汛以来，连降暴雨,兰州市气象台频频报警，黄河流量已达到3600立方米/秒，黄河水位暴涨，引发山洪，洪水漫上了南岸河堤，并且接近钢栈桥桥面。项目部超前应对，及时调整施工部署，防控措施到位，每次黄河水位下降后，立即全方位组织开展防洪抢险救灾工作，进行现场积水、污泥杂物清理，对河堤边坡进行整修，沙袋加固，并恢复地面绿网覆盖，满足当地环保治理和公司安全文明标化工地的要求。及时消除洪水险情带来的不利影响，全线排查整改，做实做细安全环保工作，恢复主塔施工和钢箱梁安装等施工生产，项目部一次次经受了季节变化和雷雨大风等自然灾害带来的严峻考验。

　　截至目前，南北两岸主塔已完成混凝土浇筑高度50米，南北两岸主桥钢箱梁顶推已完成200米，其他引桥下部结构已完成总工作量的60%。项目部先后获得“中冶集团2017年度安全文明标准化工地”荣誉称号；在第三届“科创杯”中国BIM技术交流暨优秀案例作品展示会大赛上，荣获“施工组优秀奖”；在内蒙古自治区首届BIM应用大赛上，荣获“施工组二等奖”；设计方荣获“上海市工人先锋号”；两篇论文获二冶集团2017年度企业级优秀论文评选一等奖；项目部一项QC成果获得全国冶金建设行业2018年优秀QC小组二等奖；项目部被二冶集团评为 2017年度“先进单位”；项目部青年突击队被二冶集团评为“优秀青年突击队”；项目总指挥郝海飞被中冶集团评为2017年度“先进个人”。项目部形成了开展安全文明标化工地建设长效机制和实施示范性观摩项目长态化管理模式，促进项目管理向“管理标准化、经营规范化、工作秩序化”的提升转变。目前，项目部正在进行各层级“绿色施工示范工程”、AAA级安全文明标准化工地迎检准备工作，正在进行兰州建筑业协会组织的现场观摩迎检准备工作。通过不谢努力，切实保障项目管控高效率、高品质运行，得到了业主方的好评，项目部赢得了市场和社会的认可。