12月5日，路桥分公司经理郝海飞、党委副书记郭泗东及安全环保部负责人一行，到湖州南浔区练市镇小城镇环境综合整治项目部就项目建设问题召开座谈会，该项目部班子成员及全体管理人员参加了会议。

　　召开本次座谈会的目的，是摸清项目各项工作开展情况以及需要解决的实际问题和全体项目员工思想状况，理顺下步工作思路，促进项目稳步发展。

　　座谈会上，该项目部经理就工程目前推进过程中存在的问题进行了阐述后，他说该公司党政领导与部门负责人亲临一线，专门召开座谈会，是一次“面对面、心贴心、实打实”服务项目活动，能够及时了解到一线员工所思、所想、所急、所盼。他表示，项目部全体职工一定将领导这份关怀化为行动的动力，坚守岗位，力争把湖州项目建成优质工程，维护企业良好形象。项目员工们在会上纷纷踊跃发言，对近期自身的工作、学习与生活作了简要汇报，并各抒己见，就加强项目经营管理、强化业务学习培训、开展业余文化活动等方面提出了合理化建议。该公司党政领导一行一边认真听，一边详细记录，一边不时询问，并现场作了解答。

　　该公司安全环保部负责人表示，下一步将加大新技术的应用、安全文明施工管理及项目管理人员业务等方面的组织培训，全方面提高项目整体管理水平，推动品质工程的有效实施，实现项目各项管理标准化常态化。

　　该公司党委副书记郭泗东在讲话中表示，该项目部是一个团结上进的团队，是一个充满学习氛围的团队，希望大家要继续努力，加强日常管理，加强部室联动沟通，加强学习，不断提升自身整体业务能力，提升服务意识，在项目建设中，不断做出新贡献。

　　该公司经理郝海飞在最后总结中指出，该项目现场有了突破性进展，业主对项目部的表现给予了肯定，公司对路桥分公司基本满意，由此反映出全体参建人员工作的积极性明显增强，团队整体办事能力明显提高，但还存在几点不足：一是团队意识仍需提高，二是现场标准化意识需要加强，三是整体管理粗犷现象还不同程度的存在，四是宣传力度有待加强，五是创新思路跟不上时代发展步伐。他希望大家在今后的工作中，要加强沟通协调能力，注重细节用心做事，在项目建设过程中要有新想法、有新行动，做到自己的事情自己办不等不靠，谋划好自身定位，与两级公司形成战略协同；站位要高、大局意识要强，全面提高各项工作标准化，力争工程质量创优创奖；随着湖州地区建设的不断深入，大量项目将要不断落地，项目部上下要有深度对接理念，加大宣传力度、把现场各方面工作做细，形成样本示范，展示路桥实力，促进项目滚动发展。下一步，我们公司班子及相关部门人员将进一步发挥在服务大局、服务基层、服务职工中的重要作用，适时深入一线与项目员工进行座谈，更好地为大家服务，为促进项目工作不断迈上新台阶，切实履行应尽的义务。