1月7日下午，集团公司朱董事长莅临路桥分公司昆明官渡区南部片区环境综合治理配套工程姚安河污水处理站工地视察指导工作。路桥分公司副经理李智超、总会计师李永明、分管经营负责人及该项目部班子成员、昆明分公司经理张娟、四川分公司经理鲍文明到场陪同。

　　视察中，朱董事长首先亲自到现场就工程施工进度，施工质量，安全文明施工等进行了实地查看，随后，听取了该项目部负责人各项工作汇报，针对项目存在的不足和难点问题，他指出，项目部全体参建人员要不断加强思想意识、责任意识、团队意识和争做公司排头兵意识。公司要发展，品牌是保障。项目建设的品牌就是要克服各种困难，把项目干好，按期交付优质工程。细节决定成败，大家一定要加强项目履约能力，牢固树立“质量为本”的思想，不断完善项目标准化建设，真抓实干，通过标准化管理，高标准施工，将该项目建成精品工程，真正做到以现场保市场，以此赢得更多高端、优质的订单，同时要加强创优创奖意识，以公司的发展目标，各项部署为准，推动项目创优目标实现，弥补公司在市政项目奖项稀缺的短板。要牢固树立“省一分钱比挣一分钱容易”的理念，要从合同管理，施工管理、成本管理、质量安全管理、人员队伍管理、（核）结算管理等环节入手，严格管理，增收节支，提高项目团队的盈利能力。春节将至做好稳定工作尤为重要，项目部上下要紧紧围绕公司稳定发展总目标，高度重视、强化措施、落实责任，跟踪督导、发现问题、及时化解，以严密的措施保证项目和谐稳定运行。

　　奋战在施工现场的全体参建人员一致认为，朱董事长此次视察指导工作，对工程工作具有重要意义，一定要按照朱董事长提出的希望和要求，进一步增强责任感和使命感，加强管理，落实制度，建好工程，提升客户满意度，以现场赢得市场。