5月2日，路桥分公司到兰州柴家峡大桥工地召开项目工程推进会。该公司经理郝海飞、党委书记郭泗东、副经理李智超、总工程师张小利、副经理张勇、综合办公室、党群工作部、项目监管部、经营预算部、财务部等部门负责人及兰州柴家峡大桥项目部全体员工参加了本次会议，会议由该公司副经理李智超主持。

　　本次推进会，根据公司“推进项目管控平台建设”和二十字方针的要求以及节点工期目标，采取现场检查、座谈交流、分头落实、听取汇报等方式，围绕项目安全环保、技术质量、创优创奖、合同履约、党建工作及今后重点工作任务等方面进行了再动员、再部署。推进会上，该项目经理史玉龙就目前工程进度、剩余工程量、项目履约存在问题等内容进行了汇报，相关部室负责人和公司领导分别对项目部存在的问题进行了解答，并提出具体工作安排。

　　该公司经理郝海飞、党委书记郭泗东讲话表示，在“五一”劳动节期间看望坚守一线工作岗位的员工，对广大参战员工夜以继日的工作表示感谢，同时协调解决现场存在的实际问题。会议要求，要做好中冶建筑新技术应用示范工程验收会议的迎检准备工作；常态化开展工程质量专项治理工作；按照机关围绕项目转，项目围绕经营转的要求，提升项目管控能力和管理水平，全面推进标准化施工，精细化管理，打造精品工程。

　　会议强调，要提高安全风险防控能力，防范化解安全风险，保持安全生产形势稳定；要继续开展内部观摩交流活动，加强项目管控平台建设；要加强标化工地、绿色施工和智慧工地建设，推进创优创奖工作；要梳理和细化分解施工计划，狠抓形象进度，坚定不移地实现9月份主塔封顶和主桥合龙的节点目标；要加强项目党建工作，转变工作作风，做到廉洁自律，以高度的责任心和使命感，打造“诚·合”主流文化，诚实守信、合作共赢的二冶精神，圆满完成后续建设任务，树立好二冶在兰州的企业形象。