路桥分公司通定项目部自2月14日组织第一批员工返岗以来，严格贯彻落实项目公司及上级主管单位和地方政府疫情防控精神，不断加大对疫情的防控力度，最大限度地减少疫情对项目部的影响，着力做好复工复产。

　　在具体工作中，该项目部首先成立了由项目经理任组长的疫情防控组织领导机构，就疫情防控责任进行划分，细化到各部室、各工区以及每个人的具体职责，并明确要求项目全体人员在履行职责的过程中，要严格按照责任分工认真履责，不折不扣地贯彻项目公司各项相关要求，坚决消除麻痹思想和等、推、靠等管理松散现象及一例输入性病例的出现；各部门、各工区负责人要带头提高认识，在疫情防控上要做到亲历亲为，项目部党政领导将对各项防控工作进行全天候监督、随时考核，一经发现因管理不到位，对项目造成不良影响行为，发现一次将对责任人和分管领导在全公司范围内进行书面通报批评；发现两次将对责任人和分管领导直接免职并遣返公司。其次，在积极与当地卫生健康部门对接沟通的基础上，严格按照当地政府要求，包车输送返岗人员，并对每个返岗人员设置单独的隔离间进行14天的隔离观察，特别是对乘坐飞机或火车人员复杂、稠密的交通返岗人员重点进行隔离观察，严格加强病例排查，坚决杜绝带病上岗；对身体健康员工进行统一管理，合理安排作业流程，并要求每位员工每天进行2次体温测量发到微信群内，由项目综合办公室统计登记；要求各部门、各工区指定专人每天对员工食堂、宿舍周边、办公场所等公共区域进行2次消毒，并定期集中为员工采买生活物品，以保障员工的基本生活。在此基础上，严格执行请示报告制度及疫情防控进展和信息填报上报工作，设置专人加强项目部进出人员的准入信息登记和实时体温测量，严密对进出人员身体健康状况进行动态跟踪，发现问题及时报告，无新情况，也要做到“零报告”。同时，不断加强宣传教育，通过项目QQ群、微信群、厂务公开栏和宣传展板等及时发布防控知识，积极营造疫情防控氛围，不断提高项目员工对疫情严重性的认知度，加强疫情防控安全措施的普及。

　　据悉，通过高质量、高效率助力疫情防控，目前，该项目部复工复产工作已经逐步有序展开。