3月14日，路桥分公司总经理郝海飞深入官渡项目对项目所属四个片区的疫情防控、返岗复工及安全质量等进行检查指导。该项目领导班子的全程陪同。

　　检查工作由新螺蛳湾开始，经子君村转至姚安河，最后为普自村。在现场，项目领导对现场疫情防控机制及措施、复工复产、各单体工程施工情况进行全面阐述，郝海飞就所存在的问题进行现场指导，提出改进方法，项目领导班子及现场人员认真聆听，并按要求及时落实整改工作。

　　检查结束后，郝海飞及项目全体人员在普自村会议室召开总结谈心会。会议中，项目领导就官渡项目人员配置、施工进展等方面以PPT形式进行了汇报，项目经理梁伟及常务经理朱慧就项目上存在的问题对郝经理进行了汇报。会议中，郝经理答复并解决项目存在的问题及困难，就以下几个方面提出具体要求：一是官渡项目部属于早复工，走在前面的项目部之一，项目人员已全体返岗复工，服装统一，对于此点提出表扬。下一步需要紧抓施工人员复工及现场标准化改进等方面对于现场存在问题要尽快整改，标准化建设加强改进，力求让大家看到完美的企业形象。二是合理安排工期，尽快使施工人员全体复工，形成大干局面。对于施工中重大节点，可设立奖罚制度。三是官渡项目属于创优创奖的市政工程，涉及类型广，对于项目人员的成长具有很大的好处，希望项目成员提高自身，积累经验；项目人员配置比较完善，要加快技术人员及新入职人员的培养。四是今年是效益提升年，一个广义的概念，从小的来讲，就是“开源节流，降本增效”。项目成员要共同努力，提升企业形象。五是提高全员安全意识，继续做好疫情防控工作。

　　会议最后，郝海飞对官渡项目部全员高效复工再次提出表扬。项目经理梁伟对郝经理提出的要求作出尽快加强改正的表态。此次郝海飞经理莅临官渡项目部，项目成员群情激昂，在公司的正确领导下，官渡项目部将会革故鼎新，再接再厉，继续发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神。