2020年3月8日，路桥分公司通定项目部召开了2020年第一次工程例会。此次会议由项目副经理刘志平主持，项目部领导班子、各工区经理、副经理、总工、各部门负责人及试验室主任参加此次会议。

　　首先，各工区经理分别汇报了2020年返岗人员进场、机械设备进场、物资材料进场情况、防疫工作、复工准备工作及存在的问题。项目部针对具体工作进行了详细交流，明确解决方案。各部门负责人提出具体工作要求，包括对农民工实名制管理事宜、费用报销审批流程、明确分包单位合同履约、及时上报物资采购计划、做好疫情防控工作、标准化建设等。

　　项目部支部书记就在效益提升年如何加强宣传工作、发挥领导班子成员引领示范带头作用，坚持落实“一岗双责”做了要求。项目经理李瑞山对近期各项工作重点进行安排部署并提出具体要求。加大力度要求施工队人员进场，快速展开涵洞、挡墙、挤密桩等施工工作面；各工区排查施工现场不规范部位并进行整改落实；认真梳理上一年存在的不足，争取本年度做到更好；所有管理人员要转变工作作风，真抓实干，调整好工作状态，扎实开展好“项目建设效益提升年”行动，为路桥分公司高质量发展作出贡献。