为迅速掀起施工生产热潮，全面践行两级公司大干二季度会议指示精神，4月1日下午，路桥分公司通定项目总包部召开了四月份施工任务动员会。项目总包部全体班子成员、各工区、各部门、部分党员代表及各分包队伍负责人50余人参加了动员会。

　　会上，项目总包部总工程师于君柏就两级公司大干二季度会议精神进行了传达，对路桥分公司下达的大干二季度各项任务指标，进行了全面细化和分解，层层传导压力，务求有责任、有进度、见实效的完成4月份年各项工作任务。同时，就安全、质量和工程技术管理等工作提了具体的要求。副经理刘志平按照项目总包部四月份各项经营计划，向各 工区、各部门及分包单位进行了安排和部署。

　　支部书记冯永宽为大干做动员，他强调两级公司号召开展大干二季度，是通定项目总包部全体参建人员展现整体素质的一次大好机会，也是推动通定项目全面完成任务的良好契机。由此，大家要有良好的精神状态，不断解放思想、改变作风，急施工所急，想施工所想，精心组织，严格控制，加强管理。在确保安全、质量的前提下要大干快干，全力以赴实现四月份产值节点计划目标。各工区、各部门要认真组织，超前谋划，加强沟通，及时解决施工生产难题，特别是党员先锋岗、党员责任区和党员突击队的负责人，要切实履职，带领全体党员、共青团员将工作重心前移，树立一切工作为了施工现场的理念，做好服务保障工作，提高办事效率，确保四月份各项施工生产任务取得实质性的成效。

　　最后，项目总包部经理李瑞山指出，两级公司“大干二季度”的号角已吹响，我们一定把四月份的任务算清、算准、算实，坚定实现完成任务的必胜信心和决心，倒排时间，及早谋划，提前发力，紧咬四月份目标任务不动摇、不松劲、不懈怠，拿出“抢”的精神、“闯”的劲头和“拼”的决心，大干快上，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，做到能赶则赶、能超则超，全力以赴大干四月份。各部门、各工区以及各分包部单位负责人，不仅要深刻学习、领会两级公司大干二季度的会议精神，还要将两级公司大干二季度会议精神以及项目总包部此次会议的内容和要求传达到每一位员工，并将目标和责任落实到每一个人，借两级公司“大干二季度”的春风，切实把大干的激情传递给每一名员工。充分发挥集体智慧，在确保安全、质量的前提下，根据计划合理配置资源，认真落实，全力以赴推动四月份施工进度。