4月5日，路桥分公司党委书记郭泗东、副总经理于湜、总会计师王文通、人力资源部一行莅临新昌项目检查指导工作，项目管理人员全程陪同。

　　郭泗东一行首先对项目部办公区大临建设进度、质量进行了解，项目负责人经丽伟就此方面结合现场施工实际情况进行了详细介绍，随后对员工宿舍进行了检查，对员工住宿环境、伙食情况进行了解。郭书记一行对该项目建设进度提出表扬，并提出几点要求：项目领导班子要关注合同风险，做好项目经营策划，统筹管理资金、控制成本；要对项目统一建设加强管理、善于总结，树立敏感性思维，及时跟踪市场信息了解市场，做好调研，做到合同未定，策划先行。

　　郭泗东再一次强调今年是公司效益提升年，我们要响应公司“大干二季度”的号召，在接下来的实体建筑更要快，把我们的速度继续保持下去。规范项目管理，注意细节问题：对内，员工之间增进交流合作；对外和当地政府搞好关系，增进交流，把控市场信息。党员更要发挥带头作用，争一流，创新高。“咬紧指标，实现双过半”。