4月19日，路桥分公司兰州柴家峡大桥项目部在各专业工程施工中广泛开展“合理化建议”和“节约百元”活动，通过节能降耗和小改小革节约资金30余万元。

　　该项目部注重推进科技创新、提升精细化管理调动职工降本增效、提高经济效益的积极性。在各专业施工中，细致安排、科学统筹，一边抓安全环保、施工质量和进度不放松，一边强化员工的降本增效意识，为项目部节约资金。在土建施工中，针对主塔内部区域截面变化较多，容易出现钢筋、钢管和型钢等材料浪费现象的实际，对易产生废料的钢筋下料制作、直螺纹套丝工序，提前进行分析和计算，找出根源后采取选料或调换及相应的技术措施，并实现再利用，杜绝材料浪费现象，累计节约费用2.5万元。在钢结构施工中，钢箱梁每次顶推完成后，需要在部分前端梁下安装检修小车轨道。按照原计划，将使用70吨汽车起重机安装，依工期进度，每顶推一次平均间隔时间为10天，每安装一次轨道为4天，每安装一次为38米，钢箱梁总长为599米，照此计算，一共需要安装17次，每次安装4天，将产生机械台班68个，依70吨汽车起重机安装5300元/台班计算，将产生机械费用36.04万元。经核算，采用自制卷扬机，一次性投入13000元，除去人员工日等费用，总计节约费用31.74万元。该项目部高度重视“合理化建议”和“节约百元”活动的开展，组成科技创新团队，有效提高了员工主人翁意识，提升了项目管理水平，为施工的高效推进提供了技术保障。