4月18日，路桥分公司党委书记郭泗东到兰州柴家峡大桥项目检查指导工作，召开全员座谈交流会，对“大干二季度”劳动竞赛进行再动员再鼓劲再部署，号召项目全员转变工作作风，提升工作效率，全力以赴抢工期、保节点、树形象。

　　该公司职能部门首先深入现场查看了项目复工复产与工程进展等情况，随后来到项目部办公区组织召开全员座谈交流会。会上，该项目经理汇报了疫情防控之下人员返岗到场、复工后主要工作进展情况、团队建设和现场整改落实情况、施工节点计划及“大干二季度”劳动竞赛措施安排及存在的问题。该公司郭泗东书记表示，两级公司对项目寄予厚望，路桥分公司时刻关注项目，今后将继续全力支持帮助项目。他强调开展劳动竞赛决战决胜二季度的目的和意义，分析阐述了路桥分公司今年疫情之下面临的严峻形势任务和制定的经营目标，畅谈今后发展方向。

　　介绍了湖州、新昌等项目立足当下，聚焦二季度指标，奔跑大干，敢于突破常规，加压超额完成任务，奋力担当作为，不断提升二冶路桥品牌形象，受到属地政府、社会各界和业主方认可的先进事迹。该公司对项目部提出具体要求：一是随后与大家围绕关心的问题进行交流，要坚定不移地顶住压力，以实际行动和有效举措加快推进复工复产，迅速掀起大干高潮。二是要积极工作，加快工作节奏，用业绩实效证明项目团队水平和能力。三是要求党员和共青团员以“亮身份、作表率、展形象”的方式发挥先锋和模范带头作用。四是要关心员工生活和学习工作，迅速提振加速追赶的精气神。五是要加强企业规章制度、业务知识的学习，多考取执业资格证书。六是要在加强安全环保、施工质量管控的前提下，保证提前完成节点目标。七是要加强科技创新和创优创奖工作，全力以赴冲击“鲁班奖”。八是要加强沟通交流，尤其是班子成员及部门负责人要带头做好沟通交流。郭书记最后强调，项目要有大局观，树立路桥分公司一盘棋意识，要珍惜来之不易的荣誉，想问题、做决策都要从集体利益出发，把自己职责内的事情办好；项目要认清发展形势，紧抓薄弱环节；项目部第一要务是履约，要把现场施工管理好，创利回款完成好，把被疫情耽误的时间抢回来，千方百计完成当前目标任务；项目要注重培养年轻力量，培养专业领军人物；要丰富“诚·合”文化，发扬“雷厉风行，使命必达”的企业作风，为路桥分公司的发展做出更加积极的贡献。