5月10日，由路桥分公司副经理与工程管理部、商务部、采购管理中心三个部门人员组成的工作检查小组，深入通渭至定西高速公路工程施工一线帮助解决实际问题。

　　检查中，检查小组首先到项目每个施工区域一一检查并仔细询问安全管理、施工质量、工程进度、项目履约及施工难点等相关问题，重点对现场安全设施、施工作业管理等内容检查了解。随后，结合现场实地检查情况，检查小组与项目管理人员沟通交流，为项目下一步提升工作效能提出了不少指导性建议。检查小组对通定项目部在大干二季度中所取得的成绩表示肯定，同时要求项目部再接再厉、精益求精、持续改进，上下一心，抓安全、讲工艺，注重小细节，推进精细化管理；加强安全文明施工工作，在保证安全质量的前提下，加快施工进度，以安全、优质、高效创建品牌工程，打响企业品牌，树立项目形象。检查小组指出，通定项目点多、面广、战线长，地处山峦之中，交通不便，对项目施工带来不小影响，希望项目部勇敢面对挑战，紧紧抓住机遇，一方面项目部要主动出击、合理调配，利用有效资源，化解施工中的困难，积累经验应对自然环境带来的阻碍，有序完成各施工节点；另一方要立足当下、在大干二季度中树立典范，秉承高起点、严要求的标准，努力把项目建设成为精品工程、典范工程，打造项目在通定地区的崭新形象，为集团公司在5月底、6月初在该项目开展观摩活动做好充分准备。

　　项目部表示，将严格遵照两级公司大干二季度各项要求，从项目长远发展目标着手，树立大局观念，用安全、优质、高效的业绩，助力企业提质增效目标的实现。