5月12日集团公司召开2020年二季度安委会（扩大）会议以来，路桥分公司通定项目部迅速行动，将会议精神与大干二季度紧密结合，多措并举贯彻落实朱广侠同志重要讲话精神，以实际行动促进大干二季度施工生产稳步运行。

　　广泛宣传，确保会议精神宣贯到位。一是传达会议精神全覆盖。第一时间向广大项目员工传达会议精神，确保宣贯全覆盖，落实到每一个人。二是发动各工区组织作业人员学习会议精神。使各岗位员工真正了解、掌握会议内涵和重点工作要求，切实以认真负责的态度履职尽责。三是营造浓厚舆论氛围。通过QQ群、微信群等平台作为宣贯途径，大力宣贯集团公司2020年二季度安委会（扩大）会议精神，并在有条件的工地采取悬挂宣传标语、条幅，设立宣传栏等，全力营造良好的安全文化氛围，让安全意识在员工脑中“扎下根”。

　　联系实际，狠抓施工现场安全管理。针对安全生产重点在基层、难点在一线、关键在施工作业现场的特点，项目领导与安全管理人员定期深入各工区就人员培训、技术装备、作业组织等方面进行检查，对不符合要求的严格实施叫停整顿，从源头杜绝超能力、超强度施工作业行为。同时，围绕“党政同责、问责追责”和安全生产责任制各项要求，进一步细化反违章措施，通过自查、互查、定点排查、突击检查和专项督查等多种形式，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的“全方位”安全工作管理格局。同时项目领导坚持走进一线、深入工地，针对发现的问题或不足追根溯源，从思想上、管理上、风险防控上查找原因，堵塞工作漏洞，着力解决施工队伍履职不到位、安全风险预警管控不落实、施工方案编制审批和执行环节不一致等方面的问题，不断前移各类违章行为治理关口，切实做到由“事后追责”向“事前预防”和“事中控制”的转变，最大限度把违章行为消除在萌芽、化解于未然，从而有效保证了大干二季度各类施工作业安全能控、可控和在控。