路桥分公司采购管理中心在公司512会议室通过视频会议的形式开展了关于2020年新下发招标采购管理制度的专题培训会，并以案例的形式进行解析。参会人员包括公司物资分管领导张勇、采购中心全体人员、各项目部物资分管领导和项目部物资管理人员。

　　此次培训内容主要包括《中国二冶集团采购管理制度》、《中国二冶集团有限公司物资供应商管理办法》、《机械设备管理实施细则》等制度学习、集团公司多个框架协议办理方式解析及“京东慧采”平台的应用，并对路桥分公司近期招标采购出现的问题进行通报。

　　采购管理中心以PPT课件和项目部案例演示的方法，将制度中更新的内容进行了宣贯、解读，详细讲解了集团公司彩板、集装箱、劳务实名制系统等框架协议在招采过程中的流程办理方法、注意事项、适用范围等内容。为实现项目招标采购系统管理水平的整体提升，会上大家认真听讲，受益匪浅。

　　此次培训会的开展使各项目部物资管理人员对制度有了更加深入的了解，为培养合格的招标采购管理人才起到了推动作用，同时增强了项目部物资分管领导及物资管理人员在招标采购过程中的风险意识，全面提升了综合管理的能力。此次培训得到了良好的效果和认可，大家纷纷表示希望公司多举办类似的培训。采购管理中心将在以后的培训中继续精进，以持续提升培训效果。