为加深项目部人员对新项目联合管理制度的认识，进一步强化员工遵守规章制度的意识。11月9日晚上7:00，路桥分公司新田项目部组织全体管理人员对《新项目联合管理的规定（试行）》进行了深入学习。

　　学习会上，该项目经理以及总工程师对新项目联合管理规定进行了仔细的解读，从新项目的定义、项目部岗位设置、项目部成立及临时设施建设审批流程注意事项、项目策划编制注意事项、分包计划审批注意事项、分包商准入及日常管理注意事项、项目投诉管理、公司其他相关规定等方面进行了学习。在学习的过程中，员工们都聚精会神地听取了项目总工程师的讲解，认真积极做好笔记，对不懂的问题做好标记，同时积极举手提问，该项目经理以及总工程师对员工所提出来的问题细心详细地解答，大家共同探讨，反馈良好。也让员工们再一次感受到了公司的民主和谐，让员工有归属感，鼓足干劲干工作。

　　最后，项目经理再一次强调希望员工进一步加强学习，提高学习积极性，熟悉分包计划审批和分包商准入流程，积极执行新制度，做好项目策划。为以后的工作做好准备，继续发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，积极完成公司下达目标任务。