11月13日晚，路桥分公司官渡项目部组织召开工程管理制度培训会，会议由该项目部经理主持，项目部全体人员参加。

　　会上，首先由项目经理对集团公司工程管理相关制度进行宣贯，并从做了精彩详细的讲解，同时对项目各个岗位、相关工作流程进行明确的划分，更加明晰在岗人员的责任担当。该项目经理表示虽然文件中对于项目岗位划分异常细致，但划分不是目的，目的是提高工作效率；虽然文件中关于奖惩的措施很细致很严苛，但奖惩不是目的，目的是转变工作作风。并要求项目部全体人员要认真对待本职工作，减少错误的发生，提高工作质量；做到勤于学习，忠于本职，对于文件中要求的工作便可手到擒来，举重若轻，对于文件中要求的考核也就无所畏惧。最后，该项目部经理用《道德经》中一句的话结束了本次会议：天下大事必作于细，天下难事必作于易。

　　通过本次培训，大家纷纷表示不仅对公司工程管理制度的精神及内容有了清楚、详细的了解，还可以通过学习补齐自身短板，提高个人业务水平，要将所学的知识进行深入思考、体会，真正运用到工作中，达到学以致用的目的。