3月1日上午，恒信检测公司组织召开年后工作例会，会议由该公司经理主持，恒信检测公司班子成员、综合管理部、各试验室主任及相关人员参加了会议。

　　会上，首先各试验室负责人分别从全年经营指标、资质升级、市场及检测项目等进行了汇报，各岗位责任人分别从薪酬、考勤管理、取证情况、外聘人员情况、采购合同、收入利润、项目信息跟踪、委托任务等进行了汇报；接着，该公司党支部书记、总工程师分别从职工的工作状态、专业技术培训、考勤管理、试验人员项目返岗、员工思想动态及存在问题等进行了分析，并对驻外试验室外聘人员审批提出相关工作要求；最后，该公司经理结合恒信公司下一步发展和公司当前实际情况提出以下具体要求：第一，要尽快成立资质升级领导小组，加快完成公路资质升级资料上报；第二，为保证公司年度经营管理目标的实现，公司将指标分解到各实验室，落实了目标责任，各实验室要知责履责、全力以赴确保试验任务完成；第三，内控检测不要流于表面形式，要尽快落到实处；第四，2021年是集团公司“改革实施见效年”，公司系统工作要紧紧围绕“降本、提质、增效”管理主题，加强管理，节约成本，不断提升项目管控效益；第五，全体管理人员要加强作风转变，提升检测服务能力，实干担当、奋进有为，共同为恒信检测公司发展贡献力量，为全面完成公司全年指标任务努力奋斗。