3月10日下午，公司安全总监于湜、四川分公司安全总监张成深入路桥分公司新昌项目部开展一季度复工复产及“两会”期间安全生产管理工作综合大检查。该项目部领导班子成员及相关部室人员陪同检查。

　　检查组一行，首先在项目部会议室听取了该项目部经理针对项目的情况汇报；随后深入施工现场，针对施工临时用电、特种设备及施工机具、现场文明施工等重点内容进行检查指导。现场检查结束后，在项目部会议室检查相关安全资料。

　　通过现场及相关资料检查后，检查组一行组织召开总结会。会上，于湜对该项目部下一步重点工作提出具体要求：一是管理型项目要与经营型项目在安全管理工作方面一视同仁，让利不让管理；二是将安全管理延伸至基层，将最基层的施工班组长纳入到安全管理责任人员的队伍中；三是必须保证安全投入，从而降低安全隐患风险；四是加强与分包队伍的充分沟通，提高其安全意识；五是安全管理工作要有规范性，按标准进行；六是目前工程主体结构已经完工，交叉作业的安全风险较大，项目部要加大安全管理力度，要将四大体系充分利用起来，将别人发生的安全事故当成自己的事故进行警示教育，举一反三，确保安全生产零事故。同时，检查组对本次检查过程中发现的隐患情况及整改要求进行了通报。

　　该项目部经理表示，新昌项目部将在三日内将检查出的安全隐患全部整改完毕。同时，将不断加强项目部全体人员及施工作业人员的安全教育，切实提高全员安全意识，确保安全管理工作落到实处。