为扎实做好工程专业(劳务)分包招标采购工作，顺利推进项目经营部与工程技术部招标采购工作的交接。5月2日晚，路桥分公司新昌项目部利用工作之余，组织召开了分包招标采购业务学习交流会，项目相关部门管理人员参加会议。

　　会上，首先由该项目经营部对工程专业(劳务)分包招标的全过程及关注重点进行详细讲解；随后，与会人员针对招标、签订合同及现场管理等情况进行讨论，一致认为，在接下来的招标采购过程中，各部门要加强相互沟通，积极参与到招标文件及合同的编制工作中，共同做好招标文件中关于分包、承包及责任归属等相关内容，以规避因招标、合同签订内容不明确或内容缺失等造成现场管理困难的现象，影响项目部对现场管控，造成公司利益受损。

　　通过此次学习交流，进一步提高了该项目人员管理要“精”的经营意识，营造了学习公司相关制度、流程的良好氛围，激发了员工们的学习热情。同时加强了部门之间的沟通协作、工作人员之间的融合交流，对夯实项目经营管控根基，进一步提升项目的经营效益起到了积极的推动作用。