为进一步提高项目部预结算管理水平，规避预结算管理风险，推进项目竣工结算工作，提升企业经济效益。4月21日下午，路桥分公司官渡项目部组织开展公司新管理办法学习会。会议由该项目部经理主持，项目部领导班子成员及相关部门管理人员参加会议。

　　会上，该项目经营负责人为大家解读了公司最新版《竣工结算管理考核实施细则》及《中国二冶集团有限公司价本分离管理办法（修改版）》，并详细介绍了结算工作流程、考核内容及价本分离时限要求等，进一步提高该项目各部室的结算管理意识。大家纷纷表示，通过本次集中学习对项目后期的竣工结算工作及项目利润数据夯实起到积极作用，同时对各部室紧密配合完成好各项工作也起到了促进的作用。

　　临近项目竣工阶段，该项目部全体人员将继续秉持“一天也不耽误，一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神，抓营收、抢进度、保指标，为项目砥砺前进“大干120天”，献礼建党百年华诞贡献全部力量。