5月19日，公司经营管理部部长李媛媛、采购管理中心主任刘喆、工程管理部部长周文一行人员组成联合检查组，到路桥分公司新昌项目部开展经营、物资及项目履约专项检查工作。该公司党委书记郭泗东、相关部门负责人及项目部管理人员陪同检查。

　　检查组一行首先听取了该项目负责人对工程进展、实名制管理、物资采购及经营管理情况的汇报，随后根据业务分组着重对项目月度成本分析资料、项目预警管理、物资策划、材料收发存管理及实名制、分包、机械管理等内业资料进行细致检查。内业资料检查结束后，检查组一行深入施工现场，对项目经营、物资、农民工实名制及履约情况进行实地检查，并对现场安全文明施工及物资材料管理情况提出了宝贵的意见与建议。

　　通过本次联合检查，能够有效的促进项目各项基础管理工作的提升，新昌项目部将以此次检查为契机，认真对待检查组提出的宝贵意见和建议，举一反三并积极落实整改，不断提高项目月度成本分析水平，提高物资管理能力，做好项目农民工管理及项目履约管控，提高风险管控能力，进一步加强精细化管理，夯实经营管理工作，提高项目盈利空间，向业主交付满意工程。