近日，路桥分公司兰州柴家峡黄河大桥项目部在现场施工和日常工作中广泛开展技术创新“合理化建议”和节约百元活动，圆满完成了公司下达的目标任务，取得了良好的经济效益和社会效益。

　　该项目部结合工程科技含量高、涉及专业多及工艺复杂的特点，注重把开展“合理化建议”和节约百元活动作为广大职工当家作主、民主管理企业的重要形式和有效措施，加大合理化建议的组织、立项、实施方面的管理力度。以往，项目部在土建专业施工中，将桩基钻渣、土石方用作修筑现场道路，将破除桩头的废混凝土块用作斜砌河堤，将主塔爬模施工完成后拆除的钢护网用作现场封闭和围挡，保障了文明施工和生态环境；在钢箱梁拼装施工中，因考虑到脚手架材料租赁费用较高、安装和拆除周转费时费力等不利因素，利用废旧型钢发明了一种钢箱梁拼装施工操作架，同时将原设计主桥钢箱梁高强螺栓连接优化为焊接连接，在安全、优质、高效完成了节点进度的同时，有效节约了施工成本。

　　目前，项目部正逐步开始对临时顶推钢结构支撑平台进行拆除，由于在前期主要考虑临时结构安全和使用性能，故在设计和安装方面使结构复杂且焊接连接牢固，在拆除过程中需要进行切割、肢解甚至破坏性施工。为此，通过对现场临时构件分析研究，发现部分钢构件在同类施工行业中仍具有较高的流转性和通用性，针对上述情况，技术人员进行了专项策划和技术研讨，最终确定两种方案：一是与现有专业分包商沟通，对现场仍有利用价值的分配梁等构件进行顶账处理；二是对材料构件进行规划性拆除，并下达作业指导书，要求分包方保证结构完整性，避免过度肢解。经测算，可创经济效益5万元，预计后期经济效益仍有明显提升。

　　项目部自开展合理化建议和节约百元活动以来，全体员工的成本控制意识明显增强，同时仅一季度，就有效节约纸张和墨囊成本至少约1.5万元。