5月27日，为更好分析项目当前面临的内外部形势，研讨梳理项目下一步经营管理思路和目标任务，提高经营人员理论和实操水平，更好适应企业高速发展需求，路桥分公司通定项目部经营部开展经营管理交流学习工作会议。

　　会议由该项目经营部部长主持，会上，首先经营系统人员汇报了各自工作进展情况，提出了各自经营管理工作中遇到的问题事项，在认真听取大家工作进度及难度后，经营部长针对过程中的问题困难，逐一为大家解疑释惑，并展开热烈的交流探讨，经过交流大家都对自己下一步工作重心有了具体的把握，同时该项目经营部长还提倡大家要时刻保持端正积极的工作态度，加强两级公司各项制度内容学习，扎实做好经营工作，用实际行动为项目部的成本把控努力工作。

　　通过本次交流学习，使大家清楚了解和基本掌握了项目部近期各项经营活动内容，提高了全员抓好经营的意识，提升了工作积极性，达到了培训学习的预期功效，同时也为后期经营管理工作开展奠定了良好基础。