为深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设。9月5日上午，路桥分公司大运河项目部举行“质量月”活动启动仪式。

　　启动仪式上，该项目部负责人宣读“质量月”活动实施方案；并对该项目质量管理工作提出具体要求：一是开展“质量月”活动，不仅是为了响应两级公司工作要求，更多的则是为了提高项目全体人员质量意识及对技术水平“以质量求生存，以质量求发展”的重要意义；二是树立高质量发展理念，切实解决影响工程质量的通病问题；三是深入实施提升行动，加强分包管理，推进智慧监管，切实履行质量主体责任；四是加强质量管理体系建设，开展质量通病治理措施，提升薄弱环节质量水平；五是形成事前有标准、过程有控制、事后有评比的闭环管理，不断总结改进，提高质量管控水平，为加强现场质量管理工作奠定坚实基础。

　　活动结束后，该项目部全体员工表示要全面夯实质量基础，树立高质量发展理念，明确参与各方质量管理的具体分工，清楚质量与经济利益挂钩，为建设质量强国、决胜全面建成小康社会做出新贡献。