11月30日，路桥分公司富川至钟山公路项目部召开工程履约推进会。会议由该项目部负责人主持，项目部全体人员参加会议。

　　会上，该项目各分包单位负责人逐一就目前项目人员、材料、机械进场计划、分包招标计划及物资招采计划编制完成情况、项目施工进度计划等重点工作推进情况进行详细汇报。该项目经理结合各家汇报内容，对下一步重点工作提出具体要求，一是年关将至，各分包单位务必于12月5日前完成分包招标及物资招标前准入工作。在12月30日前完成4项招标工作，尤其是爆破公司准入工作，必须每天汇报进展情况，确保正常顺利完成招标实现合同转化；二是项目各专项方案编制及审批工作必须在12月10日前完成，确保方案先行，各项施工严格按照方案实施；三是材料计划及机械配备计划必须在12月3日前报送至项目部相关部门备案，并严格按照计划执行；四是做好各类基础管理工作和相关资料收集、整理工作；五是加强与项目部各部门及相关单位的沟通协调，切实提升项目管理水平，确保施工任务安全平稳推进。

　　通过此次会议，该项目全体管理人员及各分包单位统一了思想、凝聚了共识，在接下来的施工过程中，项目部将深入贯彻公司“精、深、实、牢”管理精髓要义，做到“干一项工程、树一座丰碑、拓一方市场、带一支队伍、培育一批人才”，为分公司扎根广西市场奠定坚实基础，为建设美丽富川做出应有的贡献。