1月6日下午，路桥分公司兰州大桥项目召开2022年第一次安全例会，宣贯两级公司2022年首次安委（视频）会会议精神和中冶集团下发疫情防控文件精神，全面总结2021年度安全环保工作存在的问题和不足，部署落实2022年项目安全环保工作。该项目领导班子及管理人员参加了会议。

　　会上，首先听取了安全质量部关于2021年项目安全环保工作完成情况和存在问题和不足的汇报，随后该项目经理对做好今后的安全环保工作提出建议和改进措施，并就2022年项目安全环保工作提出要求：一是要深入宣贯两级公司安委会会议精神，推进安全生产“强基行动”；二是要把安全管理工作放在首位，坚持开展入场安全教育、周一安全活动，实时更新项目重大危险源清单；三是要常态化开展现场特种设备、临边防护、临时用电、文明施工及环保治理的自检自查；四是要完善分包方安全体系（协管员），开展清单化管理，确保项目安全生产形势稳定；五是要完善项目安全管理制度并开展专题学习培训，要求分包方负责人及班组长要参加项目部组织的各类安全会议；六是要继续巩固项目领导带班、现场全员盯控制度，强化对要害部位、关键环节安全生产隐患的排查力度，确保跟踪整改到位；七是要提升现场安全文明标准化管理水平，做到材料、设备、机械有序放置；八是要继续完善疫情防控措施，合理规划返乡员工安全路径。

　　该项目经理强调，冬期施工之下，在当前临时钢便桥拆除施工中，要从细节入手，监督施工人员安全带佩戴、救生衣穿戴、防滑鞋配置、现场吊车回转安全和站位检查、水下电弧一一氧化切割管桩设备线缆检查、下班前开口封闭围护及拆除过程中架体稳定情况等相关安全工作。要消除麻痹思想，抓好现场安全管理和生态环境治理工作，夯实安全管理基础，筑牢安全防线，提升项目安全管控水平。