为确保2022年春节后项目安全有序复工，为新一年安全生产工作起好步、开好头。2月15日下午，路桥分公司官渡、贵阳项目部召开复工复产工作部署会，项目全体管理人员参加。

　　部署会上，该项目经理要求全体管理人员尽快进入工作状态，转换思维模式，开启年后大干新热潮。并对项目部下一步的施工安全质量管理工作提出具体要求，一是深刻吸取近期中央企业发生的安全生产重大、较大事故教训，认真总结2021年项目管理工作中存在的不足，部署安排好2022年的安全生产工作；二是要切实落实全员安全质量职责，组织好节后全体参建人员的安全教育和特种作业人员持证上岗情况排查，及时“注射”安全“预防针”，筑牢安全生产防线；三是进一步加强安全设备设施维护、保养及定期检测工作，强化危险源辨识、风险评价和控制等源头管理，全面排查整治安全质量隐患；四是加强实名制管理，对所有进场施工作业人员进行实名制录入，真正落实一人一档台账。

　　最后，项目部经理指出，一年之计在于春，一季度的工作开展情况至关重要，各部门要立足本职岗位，认真谋划、合理安排，制定全年工作计划时间表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局。项目上下形成推进项目进展及当前工作的强大合力，确保2022年各项工作顺利开展。