3月27日，路桥分公司安全总监郝军和到大运河项目检查指导工作，项目部领导班子及相关管理人员陪同检查。

　　检查组一行首先深入二期工程施工现场，就施工用电、脚手架搭设、木结构安装等情况进行全面检查；随后，在项目会议室对安全组织机构、危险源辨识、专项安全方案、领导带班记录、分包单位责任人带班记录等内业资料进行详细检查。在总结会上，该项目安全工程部门负责人对项目安全管理工作进行PPT汇报。郝军和就汇报材料、现场检查及内业资料检查方面存在的不足之处进行分析，并提出整改意见建议。会上，郝军和强调，项目管理人员要深刻领会公司“精深实牢”管理精髓要义，在施工管理过程中做到“发现问题、提出问题、解决问题、确认安全无问题”，确保项目安全生产形势稳定。

　　该项目部负责人表示，项目全体管理人员将会把安全风险管控落实在隐患前面，以“安全生产”为第一目标，对工程安全危险源自辨自控、施工隐患自查自治、防控措施自采自检，充分发挥内部监督、外部监察的双控模式，为顺利完成全年任务目标奠定坚实基础。