不负春光起好步，奋勇争先开新局。2月15日，路桥分公司湖南G59新新高速公路项目部召开复工复产动员大会，为冲刺全年目标任务吹响“总号角”、按下“加速键”。

　　为做好全年各项工作，优质高效履约，该项目经理向全体管理人员提出四点具体要求，一是转变思想、回心定神迅速切换至工作模式，全体人员立足岗位，做好本职工作，让整个项目“以点到面”快速行动起来；二是结合项目实际情况，始终坚持以问题为导向，工期为目标，查不足、补短板，做到“周出进度、月出产值”，稳扎稳打推进项目建设；三是抓安全控质量，对施工现场可能出现的各项安全隐患要全面细致排查、合力监督，全力维护现场安全生产秩序，其次强化质量过程管控，严把重点质量关口，形成安全、质量“双抓、双效”的良好形态；四是加强部门联合，根据现场施工进度，各部门统筹规划工作内容，理清工作思路，突出工作重点。该项目经理强调，项目建设实干为先，全体人员要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感行动起来，快速展开形成措施条例“落得下去”、机械设备“摆得开来”、作业人员“上得快速”的大干局面，各施工工序分包专业，流水施工交叉作业，确保全年项目建设持续推进。

　　跑出加速度，下好先手棋。项目全体参建人员表示，将认真贯彻落实本次会议精神，凝心聚力、奋楫扬帆，拿出“拼”的精神、“实”的干劲，持续发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的企业精神，确保高质量完成全年任务目标。