为充分提高技术人员在工作岗位上技艺娴熟，在自身能力上理论扎实，营造你追我赶的学习氛围，路桥分公司项目总工程师郝艳波提出，要常态化举办“总工小课堂”技术培训，3月21日，“总工小课堂”第一阶段技术培训圆满结束。

　　古人云“凡琴棋书画，医卜星相，如有一技之长者，前来进谒，莫不优礼以待”。作为项目技术人员，需要练就扎实的基本功，做到技术理论与施工规范标准及实践相结合，及时解决现场问题。“总工小课堂”于2月20日正式开班，历时一个月，到目前已经完成第一章看图识图基础知识的培训和学习，参加培训的包括工程、技术部全体人员，以及项目其他对识图看图存在障碍和有学习兴趣的试验管理人员。

　　“总工小课堂”培训每周举办3期，每期3章，每章12节课，讲授一个系统内容或基础知识，教授内容包括图纸识图看图、现场报验及质量控制经验学习、规范标准与实际施工应用研读、专利工法QC编制技巧、施工方案编制研习、CAD（三维）基础应用、BIM建模（一级）培训、安全管理基础知识、现场临电基本知识、危大工程管理知识等十个板块内容。项目采取多样化融合式培训，以项目总工、副总工、安全经理为主要授课人，过程中穿插技术人员，对在手方案编制、识图看图、规范学习、相关资料记录整理等情况的交流学习，同时在每章节培训结束后组织专题总结会和阶段考试，对成绩优秀的学员进行奖励表彰，并计划每一季度邀请公司或社会专家领导进行专题讲座。

　　通过第一阶段的尝试，参与培训的管理人员都表现出了非常热切的学习状态，学习成果超过预期效果，并且带动了项目年轻技术人员广泛的工作热情，促进了年轻技术人员成长成才。

　　好的开端为下一步项目在人员业务水平培养、工作上传帮带方面奠定了基础，相信在后续的常态化培训中，项目“总工小课堂”将会有更多的同事、专家加入行列，助力白固项目的“总工小课堂”以“当春乃发生”的势头继续推进下去，滋养更多的年轻管理人员成为公路工程行列的佼佼者和排头兵，以“润物细无声”的潜移默化影响更多管理人员，锻炼他们在岗位上想得多、想得细、想得深，为施工生产提供强有力的技术支撑，全力实现项目履约目标和效益提升目标。