4月7日，路桥分公司G59新新高速项目部召开工程例会暨“大干二季度，确保时间过半任务过半”动员部署会。会议由分公司副总经理兼项目经理张勇主持，项目部全体管理人员参加会议。

　　会上，该项目一、二工区负责人汇报本周工作完成情况及下周工作计划；项目各部门负责人就工区计划及重点工作任务提出要求和建议；项目领导班子对近期工程开展情况及工作中存在的问题进行通报。

　　张勇指出，G59新新高速项目作为两级公司重点工程之一，项目全体管理人员要坚持“以目标为导向”，聚焦全年生产经营任务不动摇，坚定迎难而上的勇气和志在必得的决心，充分利用好二季度，条缺条补、块缺块补，以快补晚、以超补欠，以“办好自己的事”的坚强定力，坚决打赢“双过半”这场攻坚战。接着，张勇对项目下一步具体工作提出要求，一是各部门以及工区长要坚持“早会制度”，切实将当天工作安排部署好；二是项目全体施工员、技术员继续坚持“夜间课堂”，认真学习工程图纸及施工规范；三是高度重视每周一“安全质量例会”，对出现的安全质量问题抓典型、快处理、保进度。全体参建人员要进一步增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，“抢阴天、战雨天”全面快速掀起大干高潮，为顺利完成既定通车目标奠定良好基础。