为增强全员诚信合规意识，提升依法合规经营管理水平，9月19日，路桥分公司白固公路项目部深入开展“合规宣传月”活动。

　　该项目根据《中冶集团法律合规体系建设三年行动工作方案》《中国二冶集团有限公司持续推进合规管理走深走实工作方案》要求，建立和完善合规治理体系，完善运行机制。在工作中做到学以致用，推动合规经营管理的常态化、长效化。活动中，项目部紧密结合当前施工生产全线抢工、大干快上的实际，注重在线上线下进行合规宣传，充分运用微信群、短视频多媒体及工程例会、张贴宣传页等形式，让合规经营管理理念入脑入心，形成统一的合规意识和自觉行动，严守合规底线，提高风险防控能力，将合规经营贯穿业务发展和施工生产的全过程，确保“合规宣传月”活动见行见效，走深走实。在征地拆迁清障工作中，不等不靠，主动配合业主方，与当地各级政府一道开展公路建设红线内征地和临时用地手续办理相关工作，维护了和谐稳定局面；在生态环境治理方面，严格执行“六个百分百”标准要求，对土方进行集中堆放并绿网覆盖，对现场、施工便道按时洒水降尘；在交通导改方面，严格执行交通法规，完善标识标牌、水马锥桶等设施，维护道路交通秩序，预防了交通事故发生；在精细化管理方面，积极履行“三标一体化”管理职责，保障了全员职业健康安全，使施工全过程安全可控、质量达标，保证了工程建设形象进度。