10月9日，为提升项目部管理人员的业务能力，加强工作效率，路桥分公司云南片区项目组织石林项目、柳州项目、香格里拉项目管理人员共同学习公司于9月28日发布的《中国二冶集团有限公司招标控制价评审管理办法》。

　　石林项目部经营管理部对新版《招标控制价评审管理办法》进行梳理及宣讲，并对管理办法中管理原则及职责、控制价的编制要求、控制价的审批流程等内容进行了详细解读。通过对新版《招标控制价评审管理办法》的学习，云南片区各项目班子成员及管理人员充分认识招标控制价的重要性并熟知了流程办理等审批的要求。云南片区各项目结合本项目的实际情况及后续施工安排等工作任务，针对管理办法中的新增要求及规定进行了内部沟通及分析讨论。

　　云南片区各项目将严格执行公司下发的管理办法，加强对项目招标价格的管控，严格控制项目工程造价，做好项目二次经营管理及成本精细化管控，汲取经验，不断总结及完善经营管理工作，努力提升项目经营管理水平，着力实现项目预期利润。