为将项目策划内容落到实处，及时了解项目施工进展情况，提高项目履约创效能力。11月8日，公司经营预算部部长李媛媛一行到白固公路项目部检查指导工作。

　　检查组一行首先深入项目施工现场，沿路依次实地检查各工区、场站和当前项目建设情况，并了解人员、冬施物资、机械配备等情况，围绕项目分包管理、文明施工等工作提出改进措施和建议。

　　随后，在项目部召开了策划再部署专题会。李媛媛指出，当前冬季气温低，施工作业难度增大，要从多角度保障施工现场作业连续性。一是保证人、材、机资源储备；二是要有保障项目资金计划的措施；三是对临时占地的包头梁场等场站提供有效的技术保障；四是对因工期调整增加的施工成本及时计量；五是根据实际提前储备2024年部分物资。

　　公司经营预算部焦智才、张东景，路桥分公司副总经理刘晓静、经营预算部及项目部相关管理人员陪同检查。