会议首先进行“第一议题”学习。分公司党委副书记、纪委书记尹旭领学习近平总书记在“中央城市工作会议”和“纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会”上的重要讲话精神。尹旭强调，全体党员要深刻领会习近平总书记重要讲话的核心要义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把学习成果转化为推动分公司高质量发展的政治自觉和行动自觉。

　　尹旭传达了中国二冶8月党建工作例会、党委学习教育总结会暨9月党建工作例会精神，并对党建工作提出明确要求：一要进一步提高政治站位、强化责任意识，重点关注舆情管理及法务风险防控，进一步明晰自身工作立场及岗位职责；二要切实提升履职能力，坚决摒弃“躺平”思想，对照《中冶项目管理手册》明晰岗位职责，提升业务能力；三要加强人才梯队建设，全面提升岗位胜任力。

　　围绕第四季度党建重点工作，尹旭作出以下部署：一是强化组织建设，激发人才活力，加强党支部标准化、规范化运行，严格落实“三会一课”制度，规范党员徽章佩戴，不断提升团队管理水平。持续做好党员发展和思想政治教育工作，重点关注近两至三年未发展党员的情况，科学规划2026年党员发展计划，深入推进“把业务骨干培养成党员，把党员培养成发展骨干”的双培养机制。二是严明双节纪律，筑牢安全防线，纪检人员要落实“安全带班”制度，联合项目经理及党员代表开展节前安全检查。利用工程例会或内部会议加强节日期间廉洁从业和作风纪律教育。三是加强风险防控，统筹事务协调，重点关注中秋、国庆至元旦期间的风险防范，及时了解分包单位和劳务人员的诉求与动态。项目部全体员工须主动对接、积极沟通，严禁推诿敷衍，对突发事项要快速响应、核实情况、及时处置。对已达成共识的合规事项，须按约定协调财务资金安排，确保按期支付，法务人员重点跟踪，防范后续风险。四是规范人力资源管理，依据《中冶项目管理手册》明确岗位职责，机关人力资源部与项目部联动推动员工业务能力提升，加强机关与项目部人员的外出登记和考勤管理。五是夯实基础管理保障，强化公章使用、公车管理、招待费及台账记录的规范性与透明度。关注项目部员工伙食，双节期间督促做好膳食改善。六是统一思想，坚定发展信心，面对当前建筑行业的严峻挑战，分公司主动应对，稳步拓展重点区域市场，并依据项目实际推进情况，动态优化人员配置，全力保障重大项目的顺利履约和经营安全。党建系统人员要主动深入一线，及时掌握职工思想动态，加强引导和关怀，凝聚“心往一处想、劲往一处使”的团队共识，鼓舞士气、增强合力，为完成全年目标任务营造坚定向上、团结协作的良好氛围。

　　会上，综合办公室、人力资源部、党群工作部分别对本部门三季度工作完成情况进行了汇报并对第四季度重点工作进行具体安排。