2025年，山东公司高举党建旗帜，以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指引，锚定“治本攻坚三年行动”主线，深化“党建+安全”融合模式，将党组织优势转化为安全治理效能。全年聚焦“强监管、筑体系、控风险、促落实”工作重点，以红色引擎激活安全发展新动能，为分公司高质量发展筑牢“安全长城”。

　　一、强监管：党员冲锋，织密立体“防护网”

　　安全是发展的生命线，党员是守护这条生命线的先锋队。着力构建“党建+监管”融合模式，变“单兵作战”为“党群共治”。分公司领导带头落实带班制度，党员干部率先垂范，推动“互帮互查”“隐患随手拍”成为全员行动自觉。全年累计开展安全检查327次，成功整改隐患407项，每一个闭环的背后，都有党员坚守的身影。面对“防高坠”“雷霆行动”等专项攻坚，一支支党员攻坚突击队迅速集结，一支支旗帜插在一线。他们驻点督导、挂牌督办，在最关键的环节严防死守，将“党员责任区”打造成“安全示范区”，让党旗在安全监管的阵地上始终高高飘扬。

　　二、筑体系：党建赋能，激活制度“生命力”

　　坚实的制度体系是安全的根基，而党建则为制度注入了灵魂与温度。年初，年度安全环保工作计划清晰绘就了12项核心目标与28条实施路径，建立常态化的动态评审与修订机制，让制度不再是冰冷的条文，而是随着业务实际优化的“活章程”。在队伍建设上，“党员骨干”与“业务骨干”的双向培养机制，锻造了一支政治过硬、本领高强的安全“铁军”——84名持证安全管理人员、3名注册安全工程师以及不断壮大的专业队伍，成为守护安全的坚实力量。通过创新“党建+培训”模式，党员技术骨干走向讲台、深入班组，全年开展11场专题培训，推广“二维码答题+现场实操”方式，让安全技能深入人心，把制度从“墙上”落到“地上”。

　　三、控风险：党群同心，筑牢风险“防火墙”

　　风险防控，重在源头，赢在协同。安环部党员们如同流动的“红色前哨”，常年扎根项目，有力推动管理标准在分包单位的统一落地。“党建+应急”模式，让党员骨干在预案制定、演练指挥中挑大梁，全年12次针对性演练、392人次的参与，不仅优化了流程，更在实战中锤炼了队伍的应急“默契”。党组织的关怀如春风化雨：“夏日送清凉”的一线慰问、严格执行并提供“上门服务”的入场体检、充满亲情关怀的“反省屋”安全教育，这些细致入微的举措，筑起的不仅是健康防线，更是情感纽带。借鉴网格化管理经验，风险防控责任被精准嵌入每一个“党员责任区”，形成了“党员带头查、全员共参与”的全链条风险屏障，将隐患消除在萌芽状态。

　　四、促落实：先锋引领，凝聚安全“向心力”

　　责任层层传导，榜样凝聚力量。年初，24份《安全生产管理目标责任状》逐级签订，构建起横向到边、纵向到底的责任体系。党员领导干部切实履行“一岗双责”，全体党员主动签订岗位安全清单，将承诺化为行动。在创建安全标准化工地的征程中，党员们牵头方案、跟踪推进，他们的汗水结晶出丰硕成果——枣庄中医医院项目荣获中国中冶“安全生产标准化工地”称号。“行为安全之星”“隐患排查先锋”的评选，以及公司安全知识竞赛中荣获二等奖（图左）佳绩，无不彰显着党员先锋模范作用的强大感召力。正是这一点一滴的示范引领，共同绘就了人人尽责、人人享有的安全生产“同心圆”。

　　2026年，安环部将持续以党建为引领，深化“党建+安全”融合模式，聚焦体系建设、基础管理、风险防控、分包监管四大环节，推动安全生产治理模式向事前预防转型。以更严标准、更实举措落实各项工作，持续提升安全治理水平，为公司高质量发展提供安全保障。