2025年，面对建筑行业深度调整、市场变局加速演进的严峻考验，中国二冶山东公司市场营销部始终高擎党的旗帜，将“党旗飘扬、党徽闪光”的磅礴伟力贯穿于市场攻坚全过程。部门坚持以党建为统领，深刻把握“稳规模、提质量、强体系、促突破”工作主线，在解放思想中谋求变革，于迎难而上中奋勇突围，成功将党组织的政治优势、组织优势转化为引领市场开拓、锻造过硬体系的战略胜势，推动市场营销工作实现从“单点突破”到“体系深耕”的跨越式发展。

　　一、 举旗定向，以思想破冰引领体系攻坚航向

　　市场营销部坚持将党的创新理论作为破局开路的“金钥匙”，筑牢攻坚克难的思想根基。部门深入贯彻党的二十大精神，紧密围绕公司“解放思想，用新求变破困局”的动员令，组织党员骨干带头研学城市更新、绿色建造等国家战略与地方政策，确保市场策略始终与时代脉搏同频共振。全年累计开展政策解读、案例剖析等内部培训14场，参加新能源、海外市场及法律风险防控专题学习3次，并围绕前沿话题组织专题研讨，在“比学赶超”的浓厚氛围中，持续锤炼团队“懂政策、精市场、善协同、守底线”的复合能力。这一系列举措，为构建系统化、专业化的市场营销体系注入了源源不断的思想动能与人才活水。

　　二、 先锋亮剑，以红色动能驱动区域深耕突破

　　市场一线是检验党建成色的试金石，更是党员发挥先锋模范作用的广阔舞台。市场营销部聚焦枣庄、齐河等核心区域，充分发挥二冶（山东）建工属地法人优势，组建以党员为骨干的区域攻坚“先锋队”。他们长期驻守一线，深化“项目滚动开发与综合能力提升”相结合的战略模式，推动市场开拓结出累累硕果。2025年，先后成功中标枣庄嵌入式医养项目、薛城区常庄街道高架草莓种植基地项目、齐河农副产品加工产业园项目等一系列重点工程，实现了在工业、民生、市政等多领域的协同突破。这些成绩的取得，标志着区域市场正从早期的“单点开花”稳步迈向“体系化、集群化”深度经营的新阶段，生动诠释了党组织统筹资源、党员带头冲锋所带来的硬核战斗力。

　　三、 联建共建，以品牌融合拓宽战略协同通道

　　市场竞争，归根到底是信任与品牌的竞争。市场营销部创新运用党建联建这一“红色载体”，主动搭建与地方政府、行业伙伴、高校机构的沟通桥梁，推动合作关系从单一项目合作向长期战略协同升级。年内，公司领导荣获“枣庄市薛城区优秀企业家”称号，体现了属地政府的高度认可；与枣庄市住建局成功签署合作协议，夯实了政企协同发展的根基；携手地方团委、高校举办篮球邀请赛，生动展示了企业昂扬风貌；高质量承办京东（枣庄）智慧物流港开园招商推介大会，将项目打造为展示企业综合实力的“实景名片”；在省级行业协调会上作交流发言，并当选枣庄市企业联合会常务理事单位，行业影响力与品牌美誉度持续提升。这一系列“组合拳”，让“中国二冶”的品牌形象在齐鲁大地更加闪亮。

　　四、 赋能固本，以合规管理筑牢稳健发展根基

　　打赢市场攻坚战，不仅需要开拓的锐气，更离不开稳健的根基。市场营销部将强化合规风控作为党建引领业务发展的关键抓手，视合规为不可逾越的“生命线”。部门推动风险防控全面“关口前移”，强化从投标策划到合同签订的全过程管控。全年高质量完成5个新中标项目的合同交底工作，为项目规范实施、风险源头防控奠定了坚实基础。与此同时，分公司党建巡查工作深入聊城水利、齐河农副产品加工产业园等多个重点项目党支部，通过以查促改，进一步强化了一线业务人员的合规意识与风险管理水平，确保了党建工作与市场经营、项目管理的深度融合、同频共振，为企业行稳致远提供了坚强的纪律与制度保障。

　　征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。 展望前路，中国二冶山东公司市场营销部将继续以“党旗飘扬、党徽闪光”行动为不竭动力，将党的组织力持续转化为市场的开拓力、体系的构建力和品牌的竞争力。全体市场将士必将在党旗的引领下，以更加坚定的信念、更加完善的体系、更加昂扬的斗志，攻坚克难，砥砺前行，为开创市场高质量发展新局面贡献更大力量！