6月10日，建筑分公司丰镇铁合金项目部召开施工进度推进会，会议由该项目常务副经理武建军主持，此次会议继该项目部5月30日工程项目现场推进会后召开的又一次重要会议。
         会上，该工程各分包单位逐一汇报了继项目现场推进会后各家单位完成工程网络节点情况及现阶段急需协调解决的施工难点问题。随后，该项目部各项业务分管领导对项目现场推进会后所完成的工作任务进行汇总点评，并将施工现场发现的问题进行逐一通报，同时，该项目部针对施工难点问题采取相互协商和共同促进的原则，提出了解决难点问题的可行性措施。面对甲方要求的工期紧任务重的实际情况，建筑分公司副经理孙郑亲自前往项目现场坐阵指挥，该项目部领导班子第一时间调整完善对现场施工工作的区域分工，从建筑分公司领导班子到项目部班子成员都加班加点确保如期完成已设定的施工进展网络节点，该项目部全体管理人员每日昼夜坚守施工现场进行督促检查，如遇施工难点问题及时召开工程例会，争取以最短的时间最行之有效的办法解决问题，全力以赴确保该工程项目的施工管理工作得以稳步推进！
        会议最后，建筑分公司副经理孙郑重点指出该项目部班子成员一定要勇于担当、身先士卒、迎难而上，发扬钉子精神，不放过任何难点和困难，要求普通职工做到的，班子成员先要做到位。同时要求项目部全体人员和各分包队伍负责人要管好各自分管区域的施工工作，按期保质保量完成甲方各节点的工作任务，为下一步项目滚动发展奠定坚实的基础！孙经理重点强调即使工期再紧也必须确保施工安全和工程质量，该项目部工程技术人员始终要把保证安全生产和严把工程质量关放在同等重要的地位，及时发现并整改一切安全隐患，全体人员都应将安全生产意识牢记心中，绝不允许出现任何安全事故。其次，该项目部要抓紧整理好安全生产月的各项基础资料，落实好安全生产月的各项工作，以最好的精神面貌和工作业绩迎接上级领导的检查指导！