要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作。对于建筑施工工程，也做好施工前的准备，了解工程概况。所谓知己知彼，百战胜。不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。顺利开展工作，必须有备而战。

　　那么怎样做施工前的准备工作呢？

　　首先要熟悉施工图、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点法，弄清有关技术资料对工程质量的要求；其次要熟悉施组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求；弄清完成工任务中的薄弱环节和关键部位；最后对施工现场进行勘和了解，古语有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”

　　山东分公司曹县安置房项目每周进行的周例会，职工们总结这一周工作中的得失，将一些问题摊铺开来，众人畅所欲言，深刻分析，发表自己的观点，提出解决措施，并且选出最好的解决方法，对接下来的工作顺利进行有了很大的保障。

　　项目部技术人员在总工的带领下，每晚下班之后都会在项目部会议室进行图纸的审查与学习，熟悉了解施工图纸。但是熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，这是不够。所以就要求我们做到一下两点：

　　一、要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现进行勘察、了解。这样认真了解工程的基本情况，有利于好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。

　　二、做好各项目标计划，认真组织，事半功倍实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项十分键的工作。做好施工准备，向施工人员交代清楚施工任务求和施工方法，是为完成施工任务，实现建筑施工整体目创造了一良好的施工条件。尤其重要的是在施工全过程中照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕着质、工期、成本等制定施工目标，在每个阶段、每个工序、项施工任务中积极组织平衡，严格协调控制，使施工得以顺利并且良好的进行。相信在公司以及项目部领导的带领下、在越来越健全的管理制度下、在全体职工的努力下，一定会将曹县安置房项目打造成一个精品工程。