新年伊始，山东分公司枣庄医院项目部全体管理人员已回归工作岗位，投入到紧张忙碌的工作中。临近全面复工，为进一步提高经营预算部管理人员的业务水平和专业技能，2月18日下午，山东分公司枣庄市人民医院建设（EPC）项目部组织开展2022年经营管理专题培训，项目部经营经理、经营预算部人员共计4人参加培训。

　　本次培训由项目经营经理担任主讲。主要培训内容包括土建、安装、钢结构、装配式、装饰装修工程等的图形算量重点及难点，工程量清单计价软件的应用及招投标业务的学习等。在培训过程中，经营经理结合自身多年的工作经验，对钢结构、装配式结构的定义、编制依据以及工程量计算的依据进行概述；对土建、安装、装饰装修工程定额规定的注意事项、工程量的计算、工程量计算规则等进行详细讲解。最后，参会人员针对现场遇到的难点问题进行了深入探讨和互动交流。

　　通过此次学习，枣庄医院项目经营预算部全体人员深受教益，进一步提高了管理人员经营管理水平，增强员工的知识储备，提高项目管理效率、降本增效工作，为今后的预算工作打下了坚定的基础！