为响应公司号召，加强项目部各部门间配合，提升项目管理人员业务能力，就项目现阶段紧要实际问题，秉承各部门讨论、各部门参与的原则，山东分公司曲阜孟子研究院项目部开展为期五天的复工培训。

　　2月16日早8点，培训第一课，综合办公室主任传达了中国五矿、中冶集团、中国二冶集团会议精神，弘扬企业文化、牢固员工信念。当日晚举办以“内提素质、外树形象”为主题的晚课，强化劳动纪律，提高思想重视，解读各项基本制度，要求做到人人懂制度，人人守制度；2月17日，安环部开展安全第一课，系统学习了如何认识安全生产工作、如何做好安全生产工作。要求项目部人员严格遵照“安全生产是红线、是底线、是生命线，必须警钟长鸣、常抓不懈”，贯彻安全生产人人有责的理念，守住底线和红线；2月18日，项目部总工对创鲁班奖进行了讲解，指出了项目部工作中的不足，学习观看了获奖工程实例，为日后项目部创优创奖工作作出指导。当日晚，工程技术部讲解了工程竣工验收流程，学习观看了获奖项目施工细部实例；2月19日，物资管理部负责人系统讲解了中国二冶集团物资招标管理办法，针对项目部日常招采范围、招采程序、评价标准，通过专业学习培训，近一步提升业务操作能力，充分利用信息化提高招釆效率和招采质量；2月20日，经营预算部门举办招标管理办法与招标流程培训，经营预算部负责人对今后对各部门协同招标工作提高工作效率作出指导。

　　目前，项目部各项培训已经全部完成，不仅保证了培训课时，还保证了培训质量，进一步磨炼了项目管理团队的业务能力，提高了项目管理团队的凝聚力，为全面复工、项目履约奠定了良好的基础。