3月27日，山东分公司项目管理部人员对枣庄市人民医院项目部管理人员开展业务培训。培训主要内容包括实名制管理及机械租赁相关流程。

　　此次培训的主要目的是提高项目部管理人员对实名制管理及机械租赁的理解程度，为避免流程出错造成不必要的返工和工程进度滞后。培训期间，分公司项目管理部以该实施比较优秀的项目进行示范，让大家更加明确了应该怎样去做好这项工作。项目部管理部主讲人员详细讲解，合理安排人员负责管理，受培人员认真记录，并在结束后进行交流沟通，确保将培训内容弄懂弄通。

　　分公司项目管理部在培训中主要提出几点要求，一是收到下发需填的文件应及时进行填写，不理解的点及时沟通落实；二是对实名制管理方面必须认真严谨，及时催促劳务分工管理人员提供相关信息，以避免后期工作出现阻碍。

　　经过此次培训，相关人员充分认识到了自己的不足，并进一步加强学习改进，对项目部实名制管理及机械租赁相关内容进行了梳理。通过学习其他项目的先进经验，为以后工作顺利开展提供了帮助，也对自身工作树立了榜样。