山东分公司枣庄六网一厂项目部接建设单位4月节点工作任务,为确保完成上路段1.2km管廊主体施工及相应道路恢复工作,项目部积极组织人员结合现场实际情况,科学安排,制定了详细的抢工倒排计划并严格实施、精心组织。
时间紧,任务重是项目部面临的严峻挑战,但在困难面前,项目部人员并没有退缩,响应竞赛活动要求,在做好疫情防控工作的前提下,协作队伍增近至150名工人火速进场,同时增加机械设备等生产要素的投入,积极为加快施工进度提供人力、物力和技术等方面的支持,形成了多个作业面同时施工,开始24小时倒班作业的抢工模式,有力确保不间断作业。
项目管理人员实行夜间值班制度,全程跟踪,对每一道施工工序、每一个施工部位、每一项施工细节严格把关,精细管理,在抢工期的同时确保工程安全、质量达标。分公司领导多次深入施工现场及时调度、协调、解决项目实施过程中遇到的困难和问题,要求项目部人员进一步提高认识,鼓足干劲,卡时间,细安排,全力以赴保质保量完成节点任务。
截至4月中旬,施工段1.2km管廊主体施工已全部完成,路基基础施工完成600m,水稳铺设完成400m。项目部全体员工正以高昂的斗志、火热的激情,投身大干热潮。以时不我待的紧迫感,以更快的步子、更强的力度大干实干,向着既定目标奋力冲刺。

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