为了提高后魏华庄安置房项目的总体质量,增强项目员工的质量意识,加强各个班组长、质检人员责任心,山东分公司济南后魏华庄安置房项目部于5月22日组织开展实体质量评比活动。
活动以“狠抓质量,平稳发展,管理增效,品质为先”为主题。此次质量评比活动主要对后魏华庄项目三个地块的实体质量进行评比打分,排出质量名次,项目部领导班子、各地块负责人、施工单位质量负责人参加此次活动。
实体质量检查小组依次对三地块、二地块、四地块进行检查,主要检查项目现场已拆模部位的观感质量、平整度与垂直度偏差、混凝土强度。项目负责技术质量负责人员要求大家以互相学习为目的,保持公平、公正、公开原则,针对检查中发现的问题要积极收集,检查后分析问题所产生的原因,制定问题整改方案,找出下一步工作中的预防措施。
此次质量评比活动其目的是让现场管理人员在生产过程中进行质量控制,及时处理产生的质量问题,杜绝相同的质量问题在接下来的工作中重复发生。通过本次质量评比活动,大大提升了项目部现场管理人员的技能水平和管理水平,达到了预期目标,并取得了良好的效果。

后台管理
