山东分公司曹县安置房项目部为进一步贯彻落实公司、分公司关于开展2022年“质量月”活动的要求，按照实施方案，各部门精心组织，采取多项举措扎实开展“质量月”系列主题活动，取得良好成效。

　　9月20日，施工现场悬挂横幅，形成了浓厚活动氛围，强化质量管理工作夯实基础。结合工程施工特点成立了以项目经理为组长，项目班子成员及各部门负责人为成员的质量活动管理领导小组，并制定了切实可行的“质量月”活动实施方案，全面负责工程施工质量管理工作事宜，认真组织开展工程质量专项自查自纠工作，加强质量管理控制和责任制落实，强化质量管控意识，明确项目质量管理的重点与方向，使质量意识进一步渗透到每位员工心中，促进了质量管控手段的提升。

　　此外，项目部进一步加强分包队伍监管，实行质量考核和奖罚制度，控制重点部位、关键环节的工序质量，加强对工程实体质量进行全面的质量检查和隐患排查，促进质量管理向标准化、规范化方向发展，营造了人人参与质量管理、人人重视质量管理的良好氛围。