质量管理是企业的生命线。9月，为更好开展质量月活动，营造人人重视的良好氛围，白云鄂博项目结合生产实际，开展系列工作，强化了全体管理人员对质量管理的认识。

　　为更好开展质量月活动，白云鄂博项目部首先召开动员会议，项目经理对开展质量月活动的目的意义进行宣贯，对质量月活动的具体实施活动做了详细安排部署，对活动的目标做了具体要求。在施工现场，悬挂宣传标语，利用宣传栏进行质量月活动主题、技术质量知识等进行宣传，从而提高现场管理人员及作业人员的质量意识，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。

　　质量月活动期间，通过各种形式开展对施工班组人员的质量培训，项目部每天专人监督班组班前早会，安排一天的工作任务及施工过程中质量控制要点，强化作业人员的质量意识，工作期间管理人员坚守一线管控质量标准，使项目上的质量整体有所改观，同时要求各班组工人加强自检，正确区分焊接熔管合格品与不合格品，形成较强的成品保护意识。

　　为了有效地实现过程质量控制，项目部严格执行三检制度、每个检验批施工前落实施工人员交底工作，材料进场检测复试及施工机具施工过程中，物资部及技术部旁站监督，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实。工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，使质量问题在萌芽阶段就得以解决。

　　质量月活动接近尾声，但项目部对施工质量的追求永不止步，白云鄂博项目部充分利用本次质量月活动的契机，强化项目全员质量意识，以实际行动，打造良心优质工程。