为贯彻落实山东分公司“质量月”活动相关要求，曹县安置房项目积极响应，依据相关文件指示精神，制定项目部质量月工作计划，发动项目部全体职工增强质量安全意识，切实推动工程建设质量提升，全面助力质量强企目标建设。

　　活动期间，项目部围绕牢固树立质量意识、全力推动质量提升、广泛凝聚质量合力等三个方面开展专项活动。项目部组织全体员工召开了“质量月”活动动员部署会，技术质量部宣读项目质量月活动总体方案并对项目部质量工作具体实施做详细部署，重点强调质量对于后期竣工验收的重大意义。会议要求，一是要成立消缺小组，项目经理任组长，强化责任措施落实，层层传导压力，按片区划分，将消缺工作落实到人；二是要加大质量检查力度，筑牢质量安全底线，对施工现场进行地毯式排查，掌握消缺项基本情况，查漏补缺；三是要组织开展户内实测实量，对不符合规范要求的，要做到细致入微，不放过任何死角；四是每周进行消缺工作总结会议，完善下一步工作计划。

　　下一步，项目部将以质量提升为出发点，以质量月活动为契机，持续深入开展质量提升行动，进一步增强项目全员质量规范意识，提升质量管理水平，充分释放质量管理效能，不断提高质量治理能力，为项目竣工验收打下坚实的基础。