为进一步落实公司劳务实名制管理相关工作要求，确保实名制管理制度规范的有效执行，9月，山东公司枣庄人民医院项目部进一步采取有力措施，扎实做好实名制管理工作。

　　在细化管理流程方面，项目部以规章制度为依据，结合实际情况细化了管理流程。通过“资质审核+强制岗前教育交底会+活体检测人脸识别+劳务备案管理”的方式，对劳务用工进行了全面而细致的管理。其中，活体检测人脸识别技术的应用，确保了工人身份的真实性和出勤情况的准确性，有效避免了虚报工时和工资纠纷等问题的发生。

　　在创新管理手段方面，提高了劳务用工实名制管理的效率和质量，通过留存劳动合同签订影像资料、工人工资过程监管、回访退场工人工资结算情况等措施，确保了工人工资的按时足额支付。同时，设置工人投诉二维码等便捷渠道，畅通了工人的维权投诉途径，为工人提供了更加公平公正的工作环境。

　　下一步，项目部将继续高度重视劳务人员权益保障工作，始终将劳务人员工资支付作为重中之重，多措并举在推动法治项目、和谐项目建设上持续发力，助力项目建设持续稳定发展。